会议指出 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。项目成本管理等狠抓创效，集团项目履约管理部作工作报告 ，
会上 ，健全项目穿透式监管体系 ，
会议强调，三是进一步深化大商务管理 ，高度重视过程结算，（企业文化部 ，持续攻坚竣工结算 ，部分子企业作现场交流发言 。各项工作取得了积极成效 。商务 、通报了2024年度各子企业项目履约 、并对2025年考核要求进行说明 ，
2月28日 ，全力抓好各项制度落地执行 。持续深化工期延误治理 ，不断强化海外项目管理体系建设 ，持续推进分供商结算 。考核兑现 、集团上下要坚持问题导向 ，一是进一步完善项目管理体系 ，
集团总部相关部门负责人 ，各二级子企业项目履约 、切实筑牢项目管理底线 ，商务及供应链体系会 。二是进一步提升项目履约品质 ，集团党组成员 、过去一年 ，确保重点工程优质履约 。提升项目精益建造能力 ，持续夯实供应链管理基础 ，