邵清指出 ,中新健康”
第三类 :线上电商,中新健康它们的中新健康结局通常是:先关店止血,国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康
多位业内人士判断,中新健康处方外流产品越来越少 ,估值很低”。
其中,邵清认为 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。集采深化后 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,店效、老百姓、单店的运营不比连锁单店运营效率差。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,
但关店本身并不等于活下来。老店增长已成为财报主角词。关店不在于药店大小 ,漱玉净减150家 ,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,现在是在“还账”。抢走的。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。是密度问题。
第一类 :密度太高 ,能不能让单店真正活下来、国内药店数量2024年冲到68.37万家,过去依赖医院客流的院边店 ,关店只是第一步 。头部连锁有资本和供应链撑着 ,或承包给店长 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,一心堂净减386家 ,”这不是规模问题 ,2026年上半年合计净增加1180家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。漱玉平民、倒下的更多是有招牌 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。饿“死”的 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,如果进一步细分来看,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,而是那些卡在中间 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。叠加当前医药电商的发展势头,大参林净增968家 ,制图:罗春昊
这意味着,也不是单体小铺 ,
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。就会产生溢出。医生开具院外药也面临更严格的监管 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
邵清观察到 ,这个行业膨胀得太快 ,2025年全年 ,老百姓净增202家 。都难逃亏损。
但从数据来看 ,挤“死”的。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,2025年全年,比中型连锁更“抗揍” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。线下药店数量继续缩减已是必然。(完)
| 或整体卖掉,活得好, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力, 再看头部玩家。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,而取决于区域密度。拥抱互联网服务 ,“现在卖药店不好卖 , 这也直接拉低了行业连锁化率 , “变瘦”原因不同 同样在关门,一年之内 , 2023年—2025年全国药店数量 。大参林
、在净减少的2.72万家药店中
,回归到2019年以前
,2026年上半年
,原因却各不相同
。相比之下 ,邵清判断,才是接下来的关键。单体药店仅占23.4%。无论单体店还是连锁店 , 第二类 :处方难外流 ,失去了最核心的生存土壤。未来比的不是整体经营效率 ,健之佳净减8家。 曾经 ,300到500家规模的中型连锁。如果能适应新的发展趋势、益丰净增408家 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 但邵清分析 , 在邵清看来 , 不过他也补充:从运营逻辑来看,但邵清指出,益丰
、健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家
,有体系的连锁店
。漱玉平民净减166家,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
,叠加电商的发展势头
,线上渠道分流了大量常规药品需求, |

2023年—2025年全国药店数量 。大参林
、在净减少的2.72万家药店中
,回归到2019年以前
,2026年上半年
,原因却各不相同
。相比之下 ,